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地勘单位会计的常见问题和控制对策

来源:中国职称论文咨询网作者:kaiting时间:2018-11-05 11:03

  这篇会计师职称论文发表了地勘单位会计的常见问题和控制对策,地勘单位通过提高重视程度、完善会计制度、强化内控监督、提高会计人员素质等措施强化内部会计控制,这不仅会提高地勘单位的管理效果,而且还能促进地勘单位可持续发展,论文提出了有效的发展对策。

  关键词:会计师职称论文,地勘单位,内部控制,问题

会计师职称论文

  一、地勘单位会计控制基本介绍

  (一)基本定义和特点

  地勘单位在经营管理的过程中针对会计工作所应用的管理方式,以此实现会计工作有序开展、促进会计活动顺利进行,完成既定的经营目标。具体特点表现为:高风险性、长周期性、强流动性、探索性、规模差异性、高投入性。

  (二)意义分析

  一方面,有利于促进地勘单位有序经营,在经营管理的过程中达到既定的经应标准,与此同时,还能在依据法律规定的基础上提高经营效率,优化财务管理模式。另一方面,能够有效避免会计信息丢失、提高会计信息的准确性、促进财务资金有效分配。

  二、内部会计控制常见问题

  (一)重视程度淡薄

  现如今,大多数地勘单位员工对会计控制工作缺乏正确认识,地勘单位员工在淡薄观念的引导下,经常实施形式化的会计控制工作,这不仅影响了会计职能的充分发挥,而且还导致会计管理工作陷入无序的发展状态,进而不利于地勘单位的持续经营。

  (二)会计制度落后

  社会发展变化的同时,地勘单位仍实施原有的会计制度,在落后会计制度的引导下,会计估计工作、会计管理工作、会计经济活动未能与时俱进的进行工作形式创新,并且会计管理风险相应增加,一定程度上影响会计工作质量。

  (三)监督机制不完善

  虽然现如今地勘单位在对业务监督的基础上设置了审计部门,但是该部门只能形式化存在,部门实际权力无效。审计工作人员即使发现会计业务存在片面性不足、业务形式僵化、业务管理方法传统等问题,地勘单位仍不会对上述问题妥善处理,并在一定程度上对审计部门起着决定性作用,影响审计工作的正常开展。

  (四)会计人员工作能力较低

  内部会计控制效果不显著的主要原因在于会计人员综合素质较低,会计人员的业务知识叫匮乏、专业技能较弱,进而在处理会计工作时经常出现多样性问题。地勘单位如果不加强对会计人员培训,那么会计控制的质量在短时间内得不到有效提高。

  三、优化内部控制的对策

  (一)提高重视程度

  地勘单位管理者应提高对会计控制工作的重视程度,创新会计控制理念,与此同时,部门管理者还应积极参与会计控制活动,有针对性的对会计控制问题予以解决,此外,还应优化地勘单位会计控制管理,这对地勘单位形象提升、经济发展具有重要影响。

  (二)完善会计制度

  内部会计控制要想实现良好的工作效果,应针对会计制度有效完善,即根据地勘单位实际运行情况、市场变化情况对原有会计制度不断创新。多数地勘单位完善会计制度后,地勘单位的会计部门能够依据制度要求有效组织多样性的会计活动,与此同时,账务处理也越来越规范,这对管理体系完善、责任关系明确具有重要意义。

  (三)强化内控监督

  针对内部控制制度应用效果检验时,常用内部审计方式,审计部门职能主要体现在内控监督方面,完善内控监督体系能够避免内控制度无序开展,与此同时,还应强化审计人员的工作能力,促进内部审计工作充分发挥权威性,使其在内控制度管理中起到良好的监督作用。会计审計部门的成立不仅是地勘单位部门发展的有效表现,而且还能促进内控制度规范运行,这对地勘单位会计控制具有保障性作用。

  (四)提高会计人员素质

  会计人员是内部会计控制作用的主体,要想实现内部会计控制的有效性,地勘单位应对会计人员进行系统培训,促使会计人员在培训的过行程中丰富会计控制知识、提高会计工作能力、优化内部会计控制方法,参与系统培训的会计人员还能强化工作素质、端正工作态度。

  四、结束语

  综上所述,地勘单位通过提高重视程度、完善会计制度、强化内控监督、提高会计人员素质等措施强化内部会计控制,这不仅会提高地勘单位的管理效果,而且还能促进地勘单位可持续发展。内部会计控制措施的有效提出,还能实现会计控制工作有序开展,降低地勘单位会计业务风险,提高地勘单位在同行业中的竞争实力。

  参考文献:

  [1]王璇.地勘单位内部会计控制模式构建分析[J].财经界(学术版),2016,24:239.

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